क्या Zee5 की सामग्री की नई स्लेट, क्षेत्रीय पुश, और माइक्रो-ड्रामा इसे ओटीटी युद्ध जीतने में मदद करेगा?

अपने प्रसाद का विस्तार करने के लिए, फर्म के पास भी है टेक स्टार्टअप बुलेट के साथ भागीदारी कीजिसने एक माइक्रो-ड्रामा एप्लिकेशन विकसित किया है, जिसमें युवा दर्शकों के लिए डिज़ाइन किए गए तेजी से पुस्तक, ऊर्ध्वाधर-प्रारूप वाले एपिसोड हैं।

“FY25 में, हमारे पास फिल्मों सहित वर्ष के माध्यम से केवल 60-विषम लॉन्च था, लेकिन आने वाले वर्ष, आप 130 से अधिक लॉन्च होते हुए देखेंगे,” ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज के अंतर्राष्ट्रीय प्रसारण व्यवसाय के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, और Z5 ग्लोबल के प्रमुख, अमित गोयनका ने एक साक्षात्कार में कहा। टकसाल।

“भाषा हमारा बड़ा धक्का है और हमने मूल सामग्री के लिए चार और भाषाएं जोड़ी हैं,” उन्होंने कहा

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जबकि हिंदी, तमिल और तेलुगु के अवशेषों पर ध्यान केंद्रित किया गया है, ज़ी 5 अब कन्नड़, मराठी, बंगाली और मलयालम खंडों में प्रवेश कर गया है। इसने भाषा पैक लॉन्च किए हैं जो उपयोगकर्ताओं को केवल विशिष्ट भाषा सामग्री के लिए भुगतान करने की अनुमति देते हैं। हिंदी पैक (जिसमें पंजाबी और भोजपुरी सामग्री भी शामिल है) और ऑल-एक्सेस पैक मासिक और वार्षिक वेरिएंट के साथ उपलब्ध है।

प्राप्ति मार्जिन

पिछले फरवरी में, ज़ी ने कहा था कि यह एक चार्टिंग था तीन-आयामी दृष्टिकोण-लागत में कटौती करना, व्यवसायों के बीच ओवरलैप को कम करना, और मार्जिन को फिर से हासिल करने के लिए गुणवत्ता बढ़ाना – सोनी पिक्चर्स एंटरटेनमेंट के साथ इसके विलय के बाद। इसके अनुरूप, Zee5 अब एक “लीनर, मीन” मॉडल के तहत एक लाभप्रदता-प्रथम मानसिकता के साथ काम करता है, गोएनका ने कहा।

FY25 में, कंपनी ने अपने EBITDA नुकसान को आधा कर दिया ₹548 करोड़। “जबकि हम उपभोक्ता को मनोरंजन के साथ और प्रौद्योगिकी फोकस के साथ सही अनुभव प्रदान करते हैं, यह अभी भी मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने पर केंद्रित है कि यह लाभदायक है,” उन्होंने कहा।

राजस्व को बढ़ावा देने के लिए, Zee5 अपनी AVOD (विज्ञापन वीडियो-ऑन-डिमांड) रणनीति को बढ़ा रहा है, समय के साथ पेवॉल के पीछे से कुछ सामग्री को एक मुफ्त टियर तक ले जा रहा है, पुराने पुस्तकालय सामग्री को नए दर्शकों के लिए छोटे संस्करणों में पुन: पेश करता है और उपयोगकर्ता-जनित सामग्री या यूजीसी स्लेट को क्यूरेट करता है।

ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज इसके समेकित शुद्ध लाभ में 1,305% साल-दर-साल वृद्धि की सूचना दी ₹Q4FY25 में 188 करोड़। मार्च-समाप्त तिमाही में कुल राजस्व में खड़ा था ₹2,220 करोड़, जो एक साल पहले से 1.6% ऊपर था। तिमाही के दौरान ZEE5 का कुल राजस्व खड़ा था ₹274.7 करोड़।

गोयनका ने कहा कि क्षेत्रीय सामग्री एक विकास इंजन बनी रहेगी। “यदि आप प्रसारण उद्योग को देखते हैं, तो वास्तविक विकास भाषा के बाजारों में विस्तार से आया है। लोग अभी भी चाहते हैं कि अपनी जड़ों से जुड़ें, और हमें दर्शकों को यह देना चाहिए, चाहे वह सामग्री या मंच के अनुभव के नजरिए से हो,” उन्होंने कहा।

जबकि गोयनका ने इस वर्ष के लिए विशिष्ट निवेश के आंकड़े नहीं दिए, प्रत्येक सामग्री के लिए Zee5 का बजट आमतौर पर की सीमा में मंडराता है ₹5-7 करोड़। क्षेत्रीय शो के मामले में, खर्च और भी कम है।

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कठिन इलाके

प्रगति के बावजूद, चुनौतियां बनी हुई हैं। मनोरंजन उद्योग के विशेषज्ञों का मानना ​​है कि स्थानीय प्लेटफार्मों की आगे एक कठिन सड़क है।

“ओटीटी (ओवर-द-टॉप) एक भारी निवेश का खेल है। जबकि एक तरफ, आपके पास अमेज़ॅन जैसे विदेशी दिग्गजों की पसंद है, जिनके नुकसान को ई-कॉमर्स व्यवसाय के कारण सब्सिडी दी जाती है, दूसरे पर जियोहोटस्टार है, जो कि खेल और क्षेत्रीय सामग्री के साथ वारपैथ पर है,” एक वरिष्ठ सामग्री स्टूडियो ने कहा कि अनामता की शर्त पर।

हालांकि, गोयनका आशावादी है। “हमारे दर्शकों को पता है कि जब वे ज़ी में आते हैं, तो वे परिवार के अनुकूल सामग्री प्राप्त करने जा रहे हैं। सही लागत पर उत्पादन करने में सक्षम होने के नाते यह दूसरा बड़ा लाभ है जो हमारे पास किसी भी अन्य खिलाड़ियों पर है। इसके अलावा, ज़ी स्टूडियो में, ज़ी स्टूडियो में, हम हर साल एक बड़ी मात्रा में फिल्मों का उत्पादन करते हैं। इसलिए हम केवल फिल्मों का अधिग्रहण करने के लिए बाजार पर निर्भर नहीं हैं, जो हमें एक स्थिर प्रवाह देता है,” उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि गहरी जेब वाले विदेशी खिलाड़ी कुछ समय के लिए भारत में आसपास रहे हैं, लेकिन वास्तविक चुनौती मूल्य-संवेदनशील भारतीय उपभोक्ता के लिए खानपान बनी हुई है, जिसे अंतरराष्ट्रीय प्लेटफार्मों को भी संज्ञान लेना पड़ा है।

मीडिया कंसल्टिंग फर्म ओरमैक्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, ऑडियंस यूनिवर्स फॉर भारत में वीडियो स्ट्रीमिंग वर्तमान में 547.3 मिलियन लोग हैं, लेकिन सक्रिय भुगतान की गई सदस्यता 99.6 मिलियन पर स्थिर हो गई है।

प्रति भुगतान करने वाले दर्शकों के सदस्य की सदस्यता ली गई प्लेटफार्मों की औसत संख्या 2024 में 2.8 से 2.5 तक गिर गई, जिसमें दर्शकों के बीच बहुत अधिक स्ट्रीमिंग सेवाओं को देखने के लिए दर्शकों के बीच वानिंग की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया, रिपोर्ट में कहा गया है।