कैसे रैलिस इंडिया ने बड़े खर्च किए बिना दोहरी वृद्धि की योजना बनाई है

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पिछले साल अप्रैल में रैलिस इंडिया की प्रभार लेने वाले मुख्य कार्यकारी ज्ञानेंद्र शुक्ला का उद्देश्य 5 वर्षों में अपने राजस्व को दोगुना करना है, जिसमें अधिग्रहण के माध्यम से भी शामिल है, यहां तक ​​कि वह स्वीकार करता है कि कंपनी उम्मीदों को पूरा नहीं करती थी।

जबकि रैलिस इंडिया का व्यवसाय लाभदायक और स्थिर है, शेयरधारकों की उम्मीदें अलग हैं, शुक्ला ने मिंट के साथ एक साक्षात्कार में कहा, कुछ टीपिड वर्षों के बाद कंपनी के नए सिरे से विकास पर ध्यान केंद्रित किया।

शुक्ला ने कहा, “वे इक्विटी मार्केट में साथियों के खिलाफ हमारी तुलना कर रहे हैं और रिटर्न और पेआउट्स को देख रहे हैं। स्पष्ट रूप से, हम अभी तक उन उम्मीदों को पूरा नहीं करते हैं। और यही कारण है कि विकास में तेजी लाने के लिए बिल्कुल महत्वपूर्ण हो गया है,” शुक्ला ने कहा, जो पहले यूएस एग्रोकेमिकल कंपनी मोनसेंटो में नेतृत्व की भूमिका निभाते थे।

“हम आर्थिक रूप से ध्वनि कर रहे हैं, लेकिन हमारे पास जो कमी है, वह थोड़ा आक्रामकता, साहस और जोखिम लेने की है,” उन्होंने कहा।

रैलिस इंडिया के मुख्य कार्यकारी कार्यालय ज्ञानेंद्र शुक्ला।

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रैलिस इंडिया के मुख्य कार्यकारी कार्यालय ज्ञानेंद्र शुक्ला।

टाटा केमिकल्स लिमिटेड रॉलिस इंडिया में 55% की हिस्सेदारी के साथ सबसे बड़ा शेयरधारक है, जबकि सार्वजनिक निवेशक शेष 45% के मालिक हैं।

रैलिस भारत का राजस्व लगभग 0.6% तक बढ़ गया 2024-25 में 2,663 करोड़ FY24 में 2,648 करोड़, जब राजस्व में 11%की गिरावट आई थी। कर के बाद लाभ 15% तक गिर गया FY25 में 125 करोड़ पिछले वर्ष में 148 करोड़।

फिर भी, शुक्ला को विश्वास है कि कंपनी बड़े पैमाने पर निवेश किए बिना अगले पांच वर्षों में उच्च दोहरे अंकों की राजस्व वृद्धि प्राप्त कर सकती है। “हम मानते हैं कि हमारी वर्तमान क्षमता अगले पांच वर्षों के लिए पर्याप्त से अधिक है।”

शुक्ला ने कहा कि रॉलिस भारत का विनिर्माण पूंजीगत व्यय वृद्धिशील होगा – कोई योजना नहीं है, कहने, स्थापित करें 500 करोड़ की सुविधा; “यह पूरी तरह से अभी के लिए तालिका से दूर है” -ग्राहे को अकार्बनिक अवसरों के माध्यम से त्वरित किया जा सकता है।

“हम संभावित अवसरों और सहयोगों का पता लगाने के लिए जापानी और वैश्विक खिलाड़ियों के साथ सक्रिय चर्चा में हैं। यदि कुछ भौतिक होता है, तो हमारी पहली प्राथमिकता मौजूदा परिसंपत्तियों का उपयोग करना होगा क्योंकि यह सबसे कुशल दृष्टिकोण है,” शुक्ला ने कहा।

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रैलिस इंडिया की ग्रोथ स्ट्रैटेजी: कमजोरी से लेकर ताकत तक

उन्होंने कहा कि शुक्ला को उम्मीद है कि रैलिस भारत के बीज, मिट्टी और पौधे के स्वास्थ्य, और घरेलू फसल संरक्षण व्यवसाय कंपनी के विकास के प्रमुख इंजन होंगे – बीज का व्यवसाय वह जगह है जहां “लाभ” से आएगा।

हालांकि, रैलिस भारत की मार्च तिमाही में 430 करोड़ का राजस्व – थोड़ा नीचे से नीचे वर्ष-पहले चौथी तिमाही में 436 करोड़- बीज व्यवसाय ने केवल योगदान दिया 25 करोड़ जबकि फसल देखभाल व्यवसाय का हिसाब था 405 करोड़, जिसमें शामिल है मिट्टी और पौधे स्वास्थ्य खंड से 37 करोड़।

शुक्ला ने कहा कि आधुनिक प्रजनन तकनीकें आवश्यक रूप से ट्रांसजेनिक तरीकों को शामिल किए बिना या विदेशी जीनों को पेश किए बिना बीज की गुणवत्ता को बढ़ा सकती हैं। यहां तक ​​कि पारंपरिक क्रॉसब्रीडिंग में जीन ट्रांसफर शामिल है, लेकिन जीवाणु जीन का उपयोग किए जाने पर आनुवंशिक रूप से संशोधित (जीएम) फसलों पर विवाद उत्पन्न होते हैं, उन्होंने कहा।

उस ने कहा, शुक्ला का मानना ​​है कि आधुनिक जैव प्रौद्योगिकी में दर्जनों अन्य उन्नत उपकरण हैं जो रैलिस इंडिया सक्रिय रूप से उपयोग कर रहे हैं, और “यही वह जगह है जहां बीज व्यवसाय में लाभ आएगा”।

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कंपनी के लिए सुधार के क्षेत्रों पर, शुक्ला ने समझाया, “हमारे हर्बिसाइड पोर्टफोलियो में अभी भी उल्लेखनीय अंतराल हैं, और हम नए उत्पाद लॉन्च और संभावित सहयोगों के माध्यम से इन्हें संबोधित कर रहे हैं। सब कुछ को घर में निर्मित करने की आवश्यकता नहीं है।”

रैलिस इंडिया ने अपनी नवीनतम कमाई में कहा कि फसल संरक्षण व्यवसाय का हिस्सा हर्बिसाइड्स, गैर-कोर रबी फसल (सर्दियों में बोए गए) खंड में सबसे बड़ी श्रेणी बन गया था। हालांकि, कंपनी ने स्वीकार किया कि यह इस श्रेणी में कमजोर है।

“हम कपास की हर्बिसाइड पर कमजोर हैं। हम सोयाबीन हर्बिसाइड पर कमजोर हैं। हम मक्का की हर्बिसाइड पर कमजोर हैं। इसलिए, सभी श्रेणियों में, हम कमजोर हैं। इसलिए पोर्टफोलियो, मेरा मतलब है कि फसल संरक्षण बाजार का लगभग 30-35% है,” शुक्ला ने 24 अप्रैल को कॉल के दौरान विश्लेषकों को बताया।

शुक्ला के अनुसार, रैलिस इंडिया की प्रमुख विकास रणनीतियों में, हर्बिसाइड्स के माध्यम से विस्तार करना और महत्वपूर्ण पोर्टफोलियो अंतराल को भरना है। इस साल, कंपनी दो नए उत्पादों को पेश करेगी, अगले साल के लिए एक चावल हर्बिसाइड स्लेटेड के साथ, सीईओ ने कहा, कुछ उत्पादों को नए लोगों के लिए जगह बनाने के लिए चरणबद्ध किया जा सकता है।

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एक बड़ी चुनौती: वैश्विक व्यापार

Nuvama संस्थागत इक्विटीज के विश्लेषकों के अनुसार, रैलिस इंडिया को अपने कवकनाशी और कीटनाशक पोर्टफोलियो में सुधार करने की आवश्यकता है क्योंकि इसके कुछ उत्पादों को बाजार द्वारा अच्छी तरह से स्वीकार नहीं किया गया है। हालांकि, विश्लेषकों ने कहा कि कंपनी सक्रिय रूप से उत्पाद प्रभावकारिता में सुधार करने के लिए काम कर रही है और बाजार की जरूरतों के साथ अपने प्रसाद को बेहतर ढंग से संरेखित करती है।

रैलिस इंडिया, जो घरेलू बाजार से अपने राजस्व का लगभग 80% अर्जित करता है, मुख्य रूप से प्रतिस्पर्धा करता है धनुका एग्रीटेक लिमिटेड, पीआई इंडस्ट्रीज लिमिटेड, अपहरण करना लिमिटेड, BASF इंडिया लिमिटेड, और कोरोमैंडल इंटरनेशनल भारत में लिमिटेड। विदेशी बाजारों में, इसके मुख्य प्रतियोगियों में शामिल हैं भरत रसायण लिमिटेड, शारदा क्रॉचम लिमिटेड, सुमितोमो केमिकल इंडिया लिमिटेड, और मेघमानी ऑर्गेनिक्स लिमिटेड

रॉलिस इंडिया में जो व्यापक एग्रोकेमिकल्स बाजार में काम करता है, उसे कुछ हालिया मैक्रोइकॉनॉमिक और भू -राजनीतिक चुनौतियों से बफ़ेट किया गया है।

एक के लिए, चीन के साथ अमेरिका के व्यापार युद्ध के बाद, इस बात की चिंता है कि चीनी आपूर्तिकर्ता फसल संरक्षण इन्वेंट्री को डंप कर सकते हैं जो अमेरिका के लिए अन्य बाजारों में था, जो भारत में संभावित रूप से मूल्य स्थिरता को बाधित कर रहा था।

इसके अलावा, वैश्विक फसल संरक्षण बाजार ने 2024 में मूल्य के संदर्भ में तेज गिरावट का अनुभव किया, कमजोर एग्रोकेमिकल और कमोडिटी की कीमतों, उच्च इनपुट लागत, और यूरोप और एशिया-पैसिफिक में प्रतिकूल मौसम की स्थिति से आहत, एग्रोकेमिकल बाजार में स्कॉटलैंड-आधारित परामर्श के अनुसार, एशिया-पैसिफिक।

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नुवामा ने 24 अप्रैल को दिनांकित एक रिपोर्ट में कहा कि रैलिस इंडिया के लिए अंतरराष्ट्रीय बाजारों में घरेलू व्यापार में चैनल इन्वेंट्री और पैची मांग ने कंपनी के लिए निकट-अवधि के विकास ट्रिगर से समझौता किया। ब्रोकरेज की रैलिस इंडिया पर एक ‘कम’ रेटिंग है क्योंकि यह चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल को मानता है कि स्टॉक से इक्विटी पर बदले में सामग्री सुधार को प्रतिबंधित कर सकता है।

कोटक संस्थागत इक्विटी, जिसमें रैलिस इंडिया पर एक ‘बेच’ सिफारिश है, ने 14 अप्रैल को एक रिपोर्ट में बताया कि “(उर्वरक और कृषि रसायन) उद्योग का माहौल मुश्किल बना हुआ है, टैरिफ युद्ध के साथ पहले से ही अनिश्चित दृष्टिकोण (उद्योग के लिए)”।

रैलिस इंडिया के प्रबंधन ने स्पष्ट किया है कि इसके केवल एक प्रमुख उत्पाद, ऐसफेट, अमेरिका द्वारा लगाए गए पारस्परिक टैरिफ के अधीन है।

फिर भी, घरेलू संस्थागत निवेशक (डीआईआई) धीरे -धीरे रैलिस इंडिया स्टॉक में अपनी हिस्सेदारी ट्रिम कर रहे हैं, जबकि विदेशी संस्थागत निवेशक (एफआईआई) लगातार इसके संपर्क में वृद्धि कर रहे हैं। बीएसई शेयरहोल्डिंग के आंकड़ों के अनुसार, डायस ने दिसंबर 2022 में 14.78% से नीचे मार्च के रूप में रैलिस इंडिया में 13.78% हिस्सेदारी रखी, जबकि एफआईआई ने उस अवधि में 7% से 11.41% की बढ़त हासिल की।

जबकि नुवाम का मूल्य लक्ष्य है 182 प्रति रैलिस इंडिया शेयर, कोटक ने अपना लक्ष्य मूल्य बढ़ा दिया है 210 को 230। गुरुवार को, रैलिस इंडिया 1.23% गिर गया एनएसई पर 318.00 प्रति शेयर, जबकि बेंचमार्क निफ्टी 50 0.53%बढ़ा।


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