ब्रिटेन सरकार के स्वामित्व के बाद नटवेस्ट जीवन के लिए तैयार हो जाता है

सरकारी स्वामित्व के चंगुल से मुक्त, नैटवेस्ट ग्रुप पीएलसी लगभग दो दशकों में पहली बार अपने स्वयं के पाठ्यक्रम को चार्ट करने के लिए तैयार हो रहा है।

यूके में ऋणदाता में अपने संकट-युग की पकड़ से 1% से कम शेष है और अब किसी भी दिन बेच सकता है। जबकि यह क्षण ज्यादातर मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॉल थ्वाइट और चेयरमैन रिक हेथोर्नथवेट के लिए प्रतीकात्मक है, सरकार को शेयरधारक रजिस्टर से दूर करना एक बेदामिक बैंक के रूप में नैटवेस्ट की प्रतिष्ठा को बहाने में अंतिम कदम होगा जो 17 साल पहले एक अधिग्रहण की होड़ से लगभग नष्ट हो गया था।

इस जोड़ी, जिन्होंने कंपनी को स्टेयरिंग की है, सरकार ने तेजी से अपनी हिस्सेदारी को बेच दिया, जो लगभग दो साल पहले £ 9 बिलियन का आकार था, जो पहले से ही वसूली से विस्तार तक फर्म की शिफ्ट पर निर्माण कर रहा है।

उन्होंने जे सेन्सबरी पीएलसी की बैंकिंग परिसंपत्तियों के बहुमत का अधिग्रहण किया है। उन्होंने पिछले साल £ 2.5 बिलियन के सौदे में मेट्रो बैंक होल्डिंग्स पीएलसी से एक बंधक पोर्टफोलियो उठाया। और, हाल ही में, उन्होंने कथित तौर पर बैंको सेंटेंडर एसए के यूके के कारोबार में रुचि दिखाई।

इसके अलावा, उन्होंने धन प्रबंधन व्यवसाय में संपन्न ब्रिटेन के एक व्यापक सेट के बाद जाने की योजना तैयार की है। वे महत्वाकांक्षी बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को बैंकरोल करने में एक प्रमुख भूमिका भी मांग रहे हैं जो प्रधानमंत्री कीर स्टार्मर की श्रम सरकार अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने की योजना बना रही है।

“एक अधिग्रहण के नजरिए से, अगर पैमाने को जोड़ने की क्षमता है, तो क्षमता जोड़ें – हम इसे देखेंगे,” थ्वाइट ने अप्रैल में कंपनी की वार्षिक शेयरधारक बैठक के मौके पर संवाददाताओं से कहा, जबकि चेतावनी देते हुए कि किसी भी सौदे को बैंक की समग्र दिशा को बदलने की संभावना नहीं है और फर्म अनुशासित रहेगी। “रिक और मैं व्यवसाय के लिए बहुत महत्वाकांक्षी हैं।”

थ्वाइट ने कहा कि आगे के अधिग्रहण के लिए बार बहुत अधिक है और बैंक को किसी भी नए व्यवसाय या भूगोल में नहीं ले जाएगा। उदाहरण के लिए, सेंटेंडर बोली ने केवल बैंक को यूके के उपभोक्ता बैंकिंग दृश्य में अधिक से अधिक उपस्थिति दी होगी जो पहले से ही हावी है।

“हम बैंक की दिशा या ऐसा कुछ भी बदलने के लिए नहीं देख रहे हैं,” उन्होंने कहा। “यह एक शानदार बैंक है, इसमें तीन महान व्यवसाय हैं, इसमें बढ़ने की बहुत क्षमता है। कुछ मायनों में, बैंकों में उबाऊ अच्छा है।”

कई मायनों में, ब्रिटिश सरकार ने आज के नटवेस्ट की तुलना में बहुत अलग बैंक को बचाया। इसके बाद, समूह को रॉयल बैंक ऑफ स्कॉटलैंड के रूप में जाना जाता था, जिसमें £ 2.2 ट्रिलियन बैलेंस शीट और दुनिया भर में लगभग 200,000 कर्मचारियों के साथ – 2007 में एबीएन एमरो के निवेश बैंक को निगलने से पहले, सहस्राब्दी के मोड़ के चारों ओर नटवेस्ट खरीदने के लिए आरबीएस का परिणाम था।

एबीएन एमरो डील, जो अधिकारियों ने वित्तीय संकट की शुरुआत से कुछ महीने पहले ही मारा था, को बाद में “शेम की कैटलॉग में एक विशिष्ट विशेषता, जिसमें सभी बैंकर इस समय बैठते हैं” के रूप में वर्णित किया गया था।

आपातकालीन नकद इंजेक्शन की एक श्रृंखला में, वेस्टमिंस्टर नटवेस्ट में बहुसंख्यक शेयरधारक बन गए, अंततः 84% को नियंत्रित किया क्योंकि यूके के करदाताओं को लगभग £ 46 बिलियन का बेलआउट बिल चाहिए था। बचाव के बिना, सरकार ने छूत की आशंका जताई जो बाकी वित्तीय प्रणाली को अस्थिर कर सकती थी।

जबकि फेलो बेलआउट प्राप्तकर्ता लॉयड्स बैंकिंग ग्रुप पीएलसी ने 2017 में अपनी निजी स्थिति को फिर से हासिल कर लिया और ट्रेजरी को £ 894 मिलियन का एक विंडफॉल छोड़ दिया, नटवेस्ट एक अलग कहानी साबित हुई क्योंकि उच्च-सड़क ऋणदाता ने अपनी लाभप्रदता में सुधार करने के लिए संघर्ष कर रहे थे। ब्लूमबर्ग की गणना के अनुसार, अंतिम बिक्री के बाद भी, सरकार बैंक के लिए अपने समर्थन पैकेज पर रेड में लगभग 10 बिलियन पाउंड होगी।

“यह जानना मुश्किल था कि 2008 में ऋणदाता के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में कदम रखने वाले स्टीफन हेस्टर ने एक साक्षात्कार में याद किया,” यह जानना मुश्किल था कि आप उस संकट को ठीक करने की कोशिश कर रहे थे। ” “वित्तीय दुनिया सीमों में अलग आ रही थी।”

हेस्टर के कार्यकाल के दौरान बैंक ने 39,000 से अधिक नौकरियों में कटौती की और 20 से अधिक देशों से बाहर निकले, जबकि लिबोर-रिगिंग घोटाले में अपनी भूमिका के लिए कानूनी कार्यवाही के वर्षों का सामना करते हुए। यूरोपीय राज्य सहायता नियमों के तहत, अपनी भुगतान इकाई वर्ल्डपे को बेचने के लिए आवश्यक था, निपटान के कुछ वर्षों के भीतर मूल्य वृद्धि के अरबों पाउंड से गायब हो गया। शुरुआत में, राजनीतिक जांच तीव्र थी, उन्होंने कहा।

हेस्टर ने कहा, “संकट के पहले छह से 12 महीनों में, राजनेताओं और मेरे और बैंक के बीच बड़ी मात्रा में साझेदारी थी क्योंकि हम सभी संकट से निपटने की कोशिश कर रहे थे।” “जैसे -जैसे चीजें शांत हुईं, राजनीतिक एजेंडे और तर्कसंगत व्यापार एजेंडे के बीच अंतर बढ़ने लगा।”

2010 के दौरान, सीईओ रॉस मैकएवन और अध्यक्ष हॉवर्ड डेविस के तहत पुनर्गठन जारी रहा। 2023 तक, जो कि चेयर के रूप में डेविस का अंतिम पूर्ण वर्ष था, बैंक ने £ 6.2 बिलियन का प्रीटैक्स लाभ बुक किया – 2008 में £ 41 बिलियन के नुकसान के बाद यह कितना दूर आया था। उन कमाई का अधिकांश हिस्सा घरेलू खुदरा और वाणिज्यिक बैंकिंग से आया था, जब समूह ने अपने निवेश बैंकिंग कार्यों को गिरा दिया।

अब, नटवेस्ट बैलेंस शीट सिर्फ £ 708 बिलियन है, एक हेडकाउंट के साथ जो कि अपने दिन के दौरान संख्या के एक तिहाई से भी कम है।

कुछ छंटनी अन्य बैंकों के साथ लॉकस्टेप में थी, यहां तक ​​कि उन लोगों को भी जो बेलआउट प्राप्त नहीं करते थे, क्योंकि पूरा उद्योग बहुत जोखिम भरा प्रथाओं पर एक वैश्विक दरार के साथ गिर गया। उदाहरण के लिए, बार्कलेज पीएलसी, एक राज्य बचाव के बिना बच गया, लेकिन फिर भी कई “गैर-कोर” इकाइयों का निपटान किया।

फिर भी विशेष रूप से नटवेस्ट के लिए, यह स्पष्ट था कि यूके सरकार देख रही थी। बोनस लें: 2011 में, उस समय के चांसलर जॉर्ज ओसबोर्न ने जोर देकर कहा कि उन्हें उम्मीद थी कि फर्म को पुरस्कारों पर लगाम लगाने की उम्मीद है और “उद्योग में एक बैक-मार्कर होना चाहिए, इसके बजाय फ्रंट-रनर के बजाय यह एक बार था।” बैंक ने अपने बोनस पूल को विधिवत काट दिया।

हेस्टर ने 2012 में अपने वेतन पर हाउस ऑफ कॉमन्स में एक पंक्ति के बाद एक बोनस माफ कर दिया, और हर पोस्ट-संकट के सीईओ तक जब तक कि थ्वाइट ने वर्षों में अपने पुरस्कारों के कुछ तत्व को जब्त नहीं किया।

जिस तरह सुधार प्रदर्शन ऋणदाता से गर्मी ले रहा था, उसी तरह नटवेस्ट एक राजनीतिक विवाद में घिर गया, शेयरधारक रजिस्टर पर सरकार की उपस्थिति से जटिल।

2023 में, धन की सहायक कंपनी कॉट्ट्स के दक्षिणपंथी राजनेता निगेल फराज को छोड़ने का फैसला एक ग्राहक के रूप में एक फायरस्टॉर्म को बंद कर दिया, अंततः तब सीईओ एलिसन रोज-थ्वाइट के पूर्ववर्ती-को इस्तीफा देने के लिए मजबूर किया। डेविस, अपने हिस्से के लिए, रोज़ के समर्थन के लिए राजनेताओं की आलोचना में आ गए, जिनके प्रस्थान के बाद उन्होंने इस मामले पर एक पत्रकार की जानकारी दी। आज, वह कहता है, वह कुछ भी अलग नहीं करेगा।

डेविस ने कहा, “बोर्ड ने जो सोचा था वह उचित निर्णय लिया गया था और नियामकों ने ऐसा नहीं किया।” उन्होंने कहा, “यह दुर्भाग्यपूर्ण था कि राज्य अभी भी एक नियंत्रित शेयरधारक था और” उनके लिए कुछ भी नहीं कहना मुश्किल था। मुझे उम्मीद है कि वे इसमें उतना ही रुचि नहीं लेंगे जैसा उन्होंने किया था, “उन्होंने कहा।

मार्च में नटवेस्ट के साथ फराज बस गया। एक महीने बाद, बैंक के शेयरों ने पहली तिमाही में अनुमानों को हराकर 14 साल की ऊंचाई पर कूद गए, बावजूद इसके कि हेडविंड वैश्विक अर्थव्यवस्था के चेहरे थे।

सरकार की बिक्री में पिछले एक साल में तेजी आई है, उच्च ब्याज दरों के रूप में लाभ उठाते हुए वित्तीय शेयरों को उकसाया। बिक्री, हालांकि, बचाव पर नुकसान को क्रिस्टलीकृत करता है, नटवेस्ट शेयरों के साथ कुछ ही हफ्तों पहले बेलआउट की लगभग 500 पेंस-प्रति-शेयर प्रारंभिक लागत से ऊपर टूट गया था।

2015 तक बैंक की अध्यक्षता करने वाले फिलिप हैम्पटन ने कहा, “मुझे पता है कि एक बढ़ते बाजार में बेचना सबसे अच्छा है, लेकिन हाल के वर्षों में बिक्री बहुत तेजी से हुई है, और यह एक और करदाता लागत है,” 2015 तक बैंक की अध्यक्षता करने वाले फिलिप हैम्पटन ने कहा।

जो मेयस, हैरी विल्सन और जैक विटज़िग की सहायता से।

यह लेख पाठ में संशोधन के बिना एक स्वचालित समाचार एजेंसी फ़ीड से उत्पन्न हुआ था।