म्यूचुअल फंड को विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों में वर्तमान में उनके लिए सीमा से बाहर कर दिया जा सकता है, शेयर बाजार नियामक के साथ संपत्ति प्रबंधन कंपनियों को नियंत्रित करने वाले नियमों की समीक्षा करते हैं।
प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड ऑफ इंडिया (SEBI) म्यूचुअल फंड रेगुलेशन की एक प्रमुख समीक्षा कर रहा है, जो “सभी नियमों में सबसे लंबा” है, कार्यकारी निदेशक मनोज कुमार ने कहा। परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनियों (एएमसी) की व्यावसायिक गतिविधियों को प्रतिबंधित करने वाला प्रावधान विशेष रूप से ध्यान में होगा।
म्यूचुअल फंड, अनबाउंड
सेबी के एमएफ नियमों का विनियमन 24 (बी), जो अनुमेय व्यावसायिक गतिविधियों को सीमित करता है, अपने शीर्षक में ‘प्रतिबंध’ के साथ एकमात्र खंड है, कुमार ने भारतीय उद्योग (CII) के परिसंघ में कहा। म्यूचुअल फंड मंगलवार को शिखर सम्मेलन। जबकि नियम आम तौर पर चीजों को सुविधाजनक बनाने की कोशिश करते हैं, यह खंड एक प्रतिबंध लगाता है, कुमार ने कहा। “हम अधिक से अधिक प्रतिबंधों को हटा देंगे ताकि उद्योग में एक साफ खेल का मैदान होना चाहिए।”
कुमार के अनुसार, विशिष्ट क्लॉज ने म्यूचुअल फंड को अपनी पूर्ण विशेषज्ञता का उपयोग करने और विस्तार करने से रोका है। सेबी ने कुछ क्षेत्रों की पहचान की और बाधाओं को दूर करने के लिए उद्योग से बात कर रहे हैं।
वर्तमान में, एएमसी को अपतटीय पूलित संपत्ति या फंड के प्रबंधन से प्रतिबंधित किया जाता है जब तक कि विशिष्ट शर्तों को पूरा नहीं किया जाता है।
एक सप्ताह पहले शुरू किया गया यह कदम, सेबी के द्वारा संरेखित किया गया था, जो कि इसे विस्तारित करने के बजाय नियामक परिदृश्य को सुव्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करता है – अपने पहले मीडिया पते में सेबी के अध्यक्ष तुहिन कांता पांडे द्वारा हाइलाइट किया गया।
मिंट इंडिया इनवेस्टमेंट समिट में एक फायरसाइड चैट में, पांडे ने नियमों को सुव्यवस्थित करने के लिए सेबी की प्रतिबद्धता की पुष्टि की थी, नियामक को कहा गया था कि पुरानी नीतियों को “खरपतवार” खरपतवार करेगा और आवश्यक लोगों को तर्कसंगत रूप से प्राप्त करने के लिए, अनुपालन बोझ को कम करने और व्यवसाय करने की लागत को कम करने के लिए आवश्यक लोगों को तर्कसंगत बना देगा।
पांडे ने एक साक्षात्कार के दौरान दोहराया आर्थिक समय उस सेबी ने समीक्षा को और अधिक गहन तरीके से पूरा करने का इरादा किया। उन्होंने कहा कि नियामक प्रत्येक विनियमन के उद्देश्य का अध्ययन करने और यह आकलन करने की योजना बना रहा था कि क्या एक ही उद्देश्य को कम अनुपालन और लागत के साथ प्राप्त किया जा सकता है। उन्होंने यह भी संकेत दिया कि नियामक हितधारकों के साथ काम करेगा, चर्चा आयोजित करेगा, और योजना तैयार करने से पहले सरलीकरण के अवसरों की पहचान करेगा।
2024-25 के आर्थिक सर्वेक्षण में उल्लिखित उद्देश्यों के साथ विनियमन संरेखित करने के लिए पांडे का कदम। सर्वेक्षण में कहा गया है, “निवेश और आर्थिक दक्षता में वृद्धि के माध्यम से भारत में घरेलू-नेतृत्व वाली वृद्धि की क्षमता को उजागर करना, प्रयासों के संयोजन को लागू करेगा, अर्थात् विनियमन की वास्तविक/वास्तविक लागत का आकलन करते हुए, व्यवस्थित डेरेग्यूलेशन का आयोजन करता है …” सर्वेक्षण में कहा गया है।
कुमार ने यह भी कहा कि सेबी ने भारत में म्यूचुअल फंड्स ऑफ म्यूचुअल फंड्स (एएमएफआई) से ओवरहाल वर्गीकरण और नामकरण के लिए सुझाव मांगे थे।
उन्होंने कहा, “हमने एएमएफआई से आग्रह किया है कि वे म्यूचुअल फंड जागरूकता और गोद लेने में मदद करने के लिए नामकरण सम्मेलनों को सुव्यवस्थित करें,” उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि नियामक संस्थागत तंत्र ढांचे या प्रक्रियाओं और निगरानी प्रणालियों का एक सेट जैसे प्रावधानों की फिर से जांच कर रहा था, जिसे बाजार के दुरुपयोग को रोकने के लिए एएमसी को लागू करने की आवश्यकता होती है। यह रूपरेखा सेबी द्वारा देखरेख की जाती है और एएमएफआई द्वारा लागू की जाती है।
“अभी भी कुछ मुद्दे हैं, और हम उन्हें हल करने के लिए उद्योग के साथ संलग्न हैं,” उन्होंने कहा।
उन्होंने नियामक दर्शन में बदलाव पर जोर दिया, विशुद्ध रूप से प्रमुख परिणाम क्षेत्र या केआरए-आधारित प्रणाली से दूर एक अधिक सहकारी मॉडल के लिए जहां नियामक उद्योग के हितधारकों के साथ मिलकर काम करते हैं। “कई आगामी परिवर्तनों को सह-निर्माण के माध्यम से विकसित किया जा रहा है। हम इस मॉडल को प्राथमिकता दे रहे हैं क्योंकि यह हमें डेटा और सूचना-साझाकरण के आसपास अधिक लचीलापन प्रदान करते हुए उद्योग की रचनात्मकता में टैप करने की अनुमति देता है। थोड़ा हल्का नियामक स्पर्श के साथ, हम मानते हैं कि हम बाजार की अस्थिरता को बेहतर ढंग से नेविगेट कर सकते हैं।”
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