गोल्डमैन की महिला समस्या बस खराब होती जा रही है

(ब्लूमबर्ग ओपिनियन) – गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक के सीईओ डेविड सोलोमन, एक जीत की गोद लेने की उम्मीद कर रहे थे।

शुक्रवार को, फर्म ने शेयरधारकों को अपना वार्षिक पत्र जारी किया, जिसका उपयोग उन्होंने अपने पांच साल के कार्यकाल की सफलताओं को टालने के लिए किया था: प्रति शेयर बुक वैल्यू लगभग 50%, स्टॉक मूल्य लगभग 130% बनाम अपने सहकर्मी समूह के लिए लगभग 60%, एक त्रैमासिक लाभांश जो तीन गुना से अधिक है। उन्होंने गर्व से कहा कि फर्म ने प्रबंधन के तहत वैकल्पिक परिसंपत्तियों में $ 250 बिलियन से अधिक जुटाए थे, एक साल पहले अपने $ 225 बिलियन के लक्ष्य को हराया था।

लेकिन वॉल स्ट्रीट जर्नल ने कुछ गंभीर काउंटरप्रोग्रामिंग प्रदान की, जो कुछ ही दिनों पहले फर्म में महिलाओं की प्रगति की जांच में एक जांच की गई थी। लेख हानिकारक है। यह नोट करता है कि लगभग दो-तिहाई महिलाएं जो 2018 के अंत में भागीदार थीं, ने कंपनी को छोड़ दिया है या अब शीर्षक नहीं है, और यह कि कोई भी महिला वर्तमान में एक प्रमुख डिवीजन नहीं चलाती है या किसी बिंदु पर एक वास्तविक उम्मीदवार के रूप में देखी जाती है। सोलोमन से ओवर। (एक गोल्डमैन के प्रवक्ता ने डब्ल्यूएसजे को बताया कि “फर्म में भागीदार प्रस्थान ऐतिहासिक मानदंडों के भीतर हैं।”)

फिर, सोमवार को, खबर ने तोड़ दिया कि फर्म की 25-व्यक्ति प्रबंधन समिति में राजस्व-उत्पादक भूमिका वाली दो महिलाओं में से एक, स्टेफ़नी कोहेन, क्लाउडफ्लेयर इंक में शामिल होने के लिए बाहर निकल रही है। अन्य, बेथ हैमैक ने पहले ही कहा है कि वह जा रही है।

जब कंपनी के “कोर” व्यवसायों को ठीक करने की बात आती है, तो सोलोमन ने अपने शुक्रवार के पत्र में लिखा था, “फर्म की रणनीति को फिर से शुरू करने के लिए स्विफ्ट, निर्णायक कार्रवाई”। लेकिन जब गोल्डमैन की महिला समस्या को ठीक करने की बात आती है, तो फर्म ने एक ही तात्कालिकता नहीं दिखाई है। जब सोलोमन सीईओ बने, तो उन्होंने दावा किया कि महिलाओं को वरिष्ठ नेतृत्व में बढ़ावा देना एक प्राथमिकता थी। लेकिन अब, पांच साल बाद, वह डब्ल्यूएसजे को बताता है: ‘महिलाओं को हमारे सबसे वरिष्ठ रैंक में आगे बढ़ाना एक ऐसा क्षेत्र है जहां हमने अपने लक्ष्यों को पूरा नहीं किया है,’ और फर्म की ‘लंबी अवधि की सफलता’ इस पर निर्भर करती है।

यह एक स्पष्ट प्रश्न उठाता है: यदि सोलोमन का मानना ​​है कि फर्म के शीर्ष रैंकों में विविधता लाना इसकी सफलता के लिए इतना महत्वपूर्ण है, तो उसे ऐसा क्यों नहीं करना है? उसके पास व्यवसाय के अन्य हिस्सों को ठीक करने के लिए संसाधन और इच्छाशक्ति है। लेकिन जब महिलाओं को शीर्ष नौकरियों में ले जाने की बात आती है, तो महिला भागीदारों ने डब्ल्यूएसजे को बताया कि “उन्होंने बहुत कम परिणाम देखे हैं।”

एरियल इन्वेस्टमेंट्स सह-सीईओ मेलोडी हॉब्सन, जो डीईआई के महत्व पर कॉर्पोरेट अमेरिका की प्रमुख आवाज़ों में से एक है, अपने पति, जॉर्ज लुकास को उद्धृत करना पसंद करती है-या योदा के लिए लिखी गई रेखाएं-जब यह विविधता के मुद्दों को संबोधित करने की बात आती है: ” करो या मत करो, कोई कोशिश नहीं है।” हॉब्सन, जो स्टारबक्स कॉर्प के बोर्ड अध्यक्ष और एक जेपी मॉर्गन चेस एंड कंपनी के निदेशक भी हैं, ने इसे इस तरह समझाया है:

“हर दूसरी चीज जो हम करते हैं उसे मापा जाता है। मुझे एक पंक्ति कहना पसंद है जो मैंने एक सीईओ से सीखी थी: गणित की कोई राय नहीं है। लेकिन इस क्षेत्र में, हम कोशिश करने के लिए क्रेडिट चाहते हैं। आपको कमाई की उम्मीदों को पूरा करने की कोशिश करने का श्रेय नहीं मिलता है। आपको अपने ग्राहक को समय पर उत्पाद देने की कोशिश करने का श्रेय नहीं मिलता है। आप या तो करते हैं या आप नहीं करते हैं। ”

डब्ल्यूएसजे पीस को पढ़ने में, यह स्पष्ट है कि कई फिक्स हैं जो गोल्डमैन को लागू कर सकते हैं: महिलाओं को बड़े और महत्वपूर्ण पदों के लिए पास करना बंद कर दें, जो कि सीएफओ की नौकरी नहीं मिली जब हैमैक के साथ हुआ। उन्हें ग्लास-क्लिफ रोल्स में रखना बंद कर दें, जो कि कोहेन के साथ हुआ जब फर्म ने उसे अपने त्रुटिपूर्ण प्लेटफॉर्म सॉल्यूशंस डिवीजन को चलाने के लिए टैप किया। और उन पुरुषों को ऊंचा करना बंद कर दें, जिनके पास अपनी महिला सहयोगियों के काम को कम करने और कम करने की प्रवृत्ति है – इस एक के लिए, पूरा लेख पढ़ें यदि आप वास्तव में अपना रक्त उबालना चाहते हैं।

DEI के आसपास की वर्तमान जलवायु अब गोल्डमैन कवर को वरिष्ठ प्रबंधन में अधिक महिलाओं को आगे बढ़ाने की कोशिश करने के लिए और भी कम करने के लिए देती है। ब्लूमबर्ग न्यूज ने रूढ़िवादियों और संभावित कानूनी खतरों से झटका के बीच अपने विविधता के प्रयासों पर वॉल स्ट्रीट रोलबैक को विस्तृत किया है, और गोल्डमैन प्रतिरक्षा नहीं है। इसने कथित तौर पर ब्लैक कॉलेज के छात्रों के लिए श्वेत छात्रों के लिए अपनी “संभावनाएं शिखर सम्मेलन” खोला है, और वकीलों ने वरिष्ठ अधिकारियों को अपने कॉलेज भर्ती कार्यक्रमों में दौड़ और लिंग के उल्लेख को खत्म करने की सलाह दी है। उन्होंने लक्षित समूहों, जैसे कि महिलाओं और रंग के लोगों के लिए कार्यक्रम आयोजित करने के खिलाफ भी आगाह किया है।

यदि सोलोमन वास्तव में गोल्डमैन के ऊपरी रैंक में महिलाओं को आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो वह इसे एक वास्तविक व्यावसायिक समस्या की तरह व्यवहार करके शुरू कर सकते हैं, न कि केवल एक प्रकाशिकी के मुद्दे को प्रबंधित करने की आवश्यकता है। जैसा कि हॉब्सन (और योदा) कहेंगे, यह कोशिश करने और करना शुरू करने का समय है। ब्लूमबर्ग ओपिनियन के बेथ कोविट से अधिक:

यह कॉलम जरूरी नहीं कि संपादकीय बोर्ड या ब्लूमबर्ग एलपी और उसके मालिकों की राय को प्रतिबिंबित करता है।

बेथ कोविट कॉर्पोरेट अमेरिका को कवर करने वाला एक ब्लूमबर्ग ओपिनियन कॉलमिस्ट है। वह पहले फॉर्च्यून मैगज़ीन में एक वरिष्ठ लेखक और संपादक थीं।

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