एडटेक फर्म लिडो के संस्थापक साहिल ने अपने अगले अधिनियम पर शेठ किया, लेकिन अंतिम एक से दूर है

“वर्तमान में, वह एक एआई स्टार्टअप का निर्माण कर रहा है, जिसका उद्देश्य स्वास्थ्य सेवा में क्रांति ला रहा है, यह डॉक्टरों और रोगियों के लिए सिस्टम को नेविगेट करने के लिए नाटकीय रूप से आसान बना रहा है। यह उद्यम पर्याप्त लागत बचत प्राप्त करते हुए परिवर्तनकारी दक्षता प्रदान करने का वादा करता है,” पेशेवर नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म लिंक्डइन पर उनकी प्रोफ़ाइल पर एक पोस्ट पढ़ें।

उनकी प्रोफ़ाइल पर अपडेट के अनुसार, उद्यम लगभग दो वर्षों से काम कर रहा है, और शेठ अब कंपनी के लिए सक्रिय रूप से काम पर रख रहा है।

लेकिन यहां तक ​​कि जब वह भविष्य को देखता है, तो लिडो कहानी खत्म हो गई है और अनसुलझे मुद्दों को फिर से शुरू करना जारी है, मिंट ने सीखा है।

अतीत का भूत

लिडो के कई पूर्व कर्मचारी, जिनमें से कई अभी भी अवैतनिक बकाया का इंतजार कर रहे हैं, कहते हैं कि वे नहीं भूल गए हैं। उनके लिए, शेठ की नई शुरुआत इस बात की याद दिलाता है कि मिंट से बात करने वाले दो पूर्व कर्मचारियों के अनुसार, जो अधूरा छोड़ दिया गया था।

लिडो के एक 26 वर्षीय पूर्व कर्मचारी हिमानी ने सामंजस्य की उम्मीद खोने से लगभग दो साल पहले इंतजार किया। “मैं एक मुकदमा दायर करने की योजना बना रहा हूं। मैं इसे जाने नहीं दे सकता,” हिमानी ने मिंट को बताया। वह अभी भी करीब बकाया है ₹80,000।

एक अन्य पूर्व कर्मचारी, 30 वर्षीय विशाल बर्नवाल, जिन्हें लिडो छोड़ने के लिए कहा गया था, ने कहा कि उन्हें दिवालियापन के लिए दायर कंपनी द्वारा दायर किए जाने के बाद विकल्प के बिना छोड़ दिया गया था और शेठ अमेरिका चले गए।

उन्होंने कहा, “मैंने बहुत सारे एफआईआर दर्ज किए हैं, केवल कोई प्रतिक्रिया नहीं पाने के लिए। उन्होंने हमारे बाहर एक मूर्ख बनाया। किसी ने हमारा समर्थन नहीं किया,” उन्होंने कहा। लिडो का लगभग बकाया है ₹अचानक समाप्ति के बाद बर्नवाल के बकाया में 75,000।

हिमानी और विशाल लिडो लर्निंग के लगभग 1,200 कर्मचारियों में से हैं, जिन्हें फरवरी 2022 में अपने जनवरी के वेतन को प्राप्त किए बिना, कंपनी में एक वित्तीय संकट का हवाला देते हुए अचानक इस्तीफा देने के लिए कहा गया था। उनमें से अधिकांश, बड़े पैमाने पर बिक्री और विपणन टीमों से, उनके बकाया के पुनर्भुगतान के बिना छोड़ दिया गया था, जो कि से है ₹20,000 को ₹80,000 प्रत्येक, संभावित रूप से तक की राशि ₹5 करोड़, मनीकंट्रोल ने 2022 में वापस रिपोर्ट की थी।

2019 में स्थापित, लिडो लर्निंग ने व्यक्तिगत ऑनलाइन कोचिंग और स्कूल के छात्रों के लिए लाइव ट्यूशन का वादा किया। अपने चरम पर, इसमें 1,500 से अधिक कर्मचारी थे और रोनी स्क्रूवल के यूनिलज़र वेंचर्स जैसे प्रमुख निवेशकों से लगभग $ 25 मिलियन जुटाए।

हालांकि, सितंबर 2022 में, लिडो ने नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (एनसीएलटी) की मुंबई बेंच में इन्सॉल्वेंसी के लिए दायर किया, जिसमें कर्मचारियों, विक्रेताओं, ग्राहकों और उधारदाताओं को भुगतान करने में असमर्थता का हवाला दिया गया।

Lido शिक्षा प्रौद्योगिकी कंपनियों के एक समूह में से एक है, जिसने ऑनलाइन सीखने में महामारी के नेतृत्व वाले बूम के दौरान धन जुटाया, लेकिन तुरंत शीन को खो दिया क्योंकि प्रतिबंधों को कम करना शुरू कर दिया।

यह एडटेक स्टार्टअप्स की सूची में भी समाप्त हो गया, जो इसके बाद दुकान बंद कर देता है, जैसे कि स्टोआ स्कूल, ब्लूलेरन, और उदय्या जैसे अन्य लोगों के साथ, इस क्षेत्र पर निवेशक संदेह को बढ़ाने के कारण, बायजू की तरह मांग को कम करने और गिरने की गिरावट के कारण। बिजनेस स्टैंडर्ड की एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, पिछले पांच वर्षों में एडटेक सेक्टर में 2,000 से अधिक स्टार्टअप शॉप शॉप शॉप करते हैं।

लेकिन क्या लिडो ने वास्तव में दुकान बंद कर दी थी?

लिडो के मामले में, जबकि कंपनी ने दिवालियापन के लिए फाइल की, कंपनी कभी भी बंद नहीं हुई।

लगभग 5,000 छात्रों के, और लगभग एक दर्जन कर्मचारियों के लिडो के अंतिम शेष बैच ने श्री चैतन्य शैक्षणिक संस्थानों, भारत में शैक्षणिक संस्थानों के एक समूह द्वारा एक कम-ज्ञात अधिग्रहण में दूसरा जीवन पाया, जिसने इसे अपने नए लॉन्च किए गए एडटेक इन्फिनिटी लर्न के भीतर अवशोषित कर लिया, जो कि विकास के करीब एक स्रोत है।

आज, इन्फिनिटी 7 मिलियन से अधिक शिक्षार्थियों की सेवा करने के लिए दावे सीखती है और तीन ज्ञात अधिग्रहण किए हैं: विज़क्लब, टीचर, और याद नहीं करते। फिर भी, यह कंपनी में लिडो की भूमिका का कोई उल्लेख नहीं करता है।

“जब कंपनी बंद होने की कगार पर थी, तो हमने इंजीनियरिंग और ग्राहक सेवा स्थानों में उनकी टीम के कुछ सदस्यों को शामिल किया। छात्रों के साथ, दूसरी ओर, एकमात्र उद्देश्य उनकी जरूरतों को पूरा करना था और यह सुनिश्चित करना था कि उनकी शैक्षिक यात्रा मूल रूप से सैंस की बाधाओं को जारी रखे।

सिंह ने कहा कि बैच को एक साल के लिए मुफ्त में पढ़ाया गया था, यह कहते हुए कि “कोई औपचारिक अधिग्रहण या लेनदेन नहीं था।”

यह जून 2022 में कई मीडिया रिपोर्टों के बाद आया था कि रिलायंस इंडस्ट्रीज से कंपनी में लाइफलाइन फंडिंग को हल करने की उम्मीद है। यदि सौदा गिर गया तो मिंट स्वतंत्र रूप से सत्यापित नहीं कर सका।

इस बीच, एनसीएलटी मुंबई बेंच में लिडो द्वारा दायर किए गए इनसॉल्वेंसी केस को निपटाया गया है। 8 मई 2024 को एनसीएलटी वेबसाइट पर एक नोटिस के अनुसार, मामले को कंपनी द्वारा वापस ले लिया गया था।

एक्विला के पार्टनर पियूश अग्रवाल ने कहा, “हालांकि मामले को कई मौकों पर सूचीबद्ध किया गया था, इसे समय की कमी के कारण नहीं बुलाया गया था। 8 मई 2024 को इस मामले को उनके द्वारा वापस ले लिया गया था।” “चूंकि CIRP (कॉर्पोरेट इन्सोल्वेंसी रिज़ॉल्यूशन प्रक्रिया) के प्रवेश या दीक्षा के लिए कोई आदेश पारित नहीं किया गया था, इसलिए कंपनी बिना किसी अनुमोदन आवश्यकताओं के कार्यवाही को वापस ले सकती है। CIRP की कार्यवाही को स्वीकार किया गया था, इस तरह की वापसी COC (लेनदारों की समिति) से 90% वोट की मंजूरी के बाद ही हो सकती थी।”

यह भी स्पष्ट नहीं है कि कंपनी में निवेश को बंद कर दिया गया था या किसी समझौते पर पहुंच गया था।

एनालिटिक्स फर्म TRACXN के अनुसार कंपनी कॉर्पोरेट मामलों की वेबसाइट पर सक्रिय है। वास्तव में, लिडो ने आरओसी भराव के अनुसार, हाल ही में 2024 के रूप में बोर्ड की बैठकों के लिए बुलाया है। LIDO ने MCA के साथ FY24 के लिए अपने वित्तीय की भी सूचना दी है। FY24 में, लिडो के राजस्व में 97% की गिरावट आई ₹26.4 लाख, जबकि शुद्ध घाटा गुब्बारा था ₹6.4 करोड़, Tracxn के आंकड़ों के अनुसार, पिछले वर्ष की तुलना में नुकसान में 1,811% की वृद्धि को चिह्नित करते हुए।

शेठ के लिए एक टिप्पणी के लिए कई अनुरोधों ने प्रकाशन के समय प्रतिक्रिया नहीं दी। यूनिलज़र वेंचर्स ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

जवाबदेही के बिना हलचल

लिडो के मामले में, चूंकि कंपनी को कॉर्पोरेट इन्सॉल्वेंसी रिज़ॉल्यूशन प्रक्रिया में भर्ती नहीं किया गया था, इसलिए कर्मचारियों के पास अभी भी एक कानूनी सहारा है।

अब्दुल्ला कुरैशी, एसोसिएट पार्टनर, Indialaw LLP के अनुसार, कर्मचारी या अन्य लेनदार IBC की धारा 65 के तहत कंपनी की याचिका के प्रवेश पर आपत्ति जता सकते हैं, जिसमें माला ने वैध लेनदारों को धोखा देने के इरादे से आरोप लगाया है।

“कर्मचारी परिचालन लेनदारों के रूप में अपनी क्षमता में अपने बकाया बकाया राशि की वसूली के लिए कोड की धारा 9 के तहत स्वतंत्र कार्यवाही शुरू करने का अधिकार बनाए रखते हैं, बशर्ते कि प्रत्येक परिचालन लेनदार की ऋण राशि से अधिक हो ₹संहिता की धारा 4 के तहत 1 करोड़ थ्रेसहोल्ड, “कुरैशी ने कहा। कर्मचारी अवैतनिक वेतन की वसूली के लिए सूट दाखिल करने जैसे नागरिक उपायों का भी पता लगा सकते हैं।

लेकिन इस तरह के मामले संस्थापक जवाबदेही पर एक सवाल उठाते हैं और क्या उद्यमी अपने पिछले उपक्रमों से प्रभावित लोगों के लिए बंद किए बिना पुनरारंभ कर सकते हैं?

एचआर प्रैक्टिस के एक विशेषज्ञ, टीमलीज़ स्टाफिंग के सह-संस्थापक, रितुपर्णक चक्रवर्ती, जो स्टार्टअप्स के साथ मिलकर काम करते हैं, ने कहा कि ऐसे मामलों में संस्थापक नैतिक चिंताओं के बावजूद कानूनी रूप से फिर से शुरू कर सकते हैं, कि कैसे बिजली, नेटवर्क और तकनीकी अक्सर कर्मचारियों के लिए निष्पक्षता को उजागर करते हैं।

चक्रवर्ती ने कहा, “संस्थापक सिस्टम को नेविगेट करने में सक्षम हैं क्योंकि या तो वे बहुत अच्छी तरह से नेटवर्क किए गए हैं या उन्होंने संरचनाएं बनाई हैं जो कर्मचारियों को पीड़ित होने पर भी उनकी रक्षा करते हैं।” “कंपनी एक सीमित देयता सेट-अप थी, एक बार जब यह दिवालियापन के लिए फाइल करता है, तो कानूनी सीमाएं बहुत स्पष्ट हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि यह नैतिक है, लेकिन यह कानूनी है।”