एनसीएलटी बायजू के आईआरपी को हटाने के आदेश, वित्तीय लेनदार के रूप में आदित्य बिड़ला वित्त को बहाल करता है

नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) ने बुधवार को BJYU के अंतरिम रिज़ॉल्यूशन प्रोफेशनल (IRP) को हटाने का आदेश दिया।

इन्सॉल्वेंसी कोर्ट ने INCOLVINCY and BANDLIGCHPLY BOARD OF INDIA (IBBI) को IRP के खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई करने और IRP द्वारा गठित लेनदारों (COC) की समिति को विघटित करने का निर्देश दिया।

एनसीएलटी की बेंगलुरु बेंच ने बायजू के उधारदाताओं, यूएस-आधारित ग्लास ट्रस्ट कंपनी और आदित्य बिड़ला फाइनेंस लिमिटेड की दलीलों पर आदेश पारित किया, जिन्होंने लेनदार वर्गीकरण में धोखाधड़ी का आरोप लगाया।

“यह पूर्वोक्त से स्पष्ट है कि आईआरपी का कर्तव्य है कि आप एक ईमानदार और निष्पक्ष तरीके से अखंडता के साथ ट्रिब्यूनल की सहायता करें, और वर्तमान मामले में आईआरपी का आचरण ट्रिब्यूनल को गुमराह करने के इरादे से दायर किया गया है,” आदेश कहा।

“आईआरपी द्वारा लिए गए कार्यों और निर्णय इन्सॉल्वेंसी एंड दिवालियापन कोड (आईबीसी), 2016, और हितधारकों के लिए उल्लिखित कॉर्पोरेट इन्सोल्वेंसी रिज़ॉल्यूशन प्रक्रिया (सीआईआरपी) के हितों के लिए पूर्वाग्रहपूर्ण हैं … आईआरपी जरूरतों की ओर से उपरोक्त आचरण आईबीबीआई द्वारा अनुशासनात्मक कार्यवाही के माध्यम से निपटने के लिए, ”आदेश ने कहा।

ट्रिब्यूनल ने आईबीसी के तहत इस स्थिति से जुड़े सभी अधिकारों और जिम्मेदारियों के साथ, एक वित्तीय लेनदार के रूप में आदित्य बिड़ला वित्त को बहाल किया।

इसने 31 अगस्त 2024 को सीओसी के पुनर्गठन को रद्द कर दिया और 21 अगस्त 2024 से सीओसी को बनाए रखा गया।

ग्लास ट्रस्ट, जो ब्यूजू को $ 1.2 बिलियन टर्म लोन बी के साथ प्रदान करता था, और आदित्य बिड़ला फाइनेंस ने सितंबर में एनसीएलटी को स्थानांतरित कर दिया, जिसमें बीजू के आईआरपी, पंकज श्रीवास्तव पर दिवालियापन प्रक्रिया में कदाचार का आरोप लगाया गया था।

आदित्य बिड़ला फाइनेंस ने आईआरपी पर एडटेक के सीआईआरपी में धोखाधड़ी करने का आरोप लगाया। इसने एक वित्तीय लेनदार के बजाय एक परिचालन लेनदार के रूप में गलत वर्गीकरण का आरोप लगाया।

वित्तीय लेनदार किसी कंपनी को ऋण या क्रेडिट के अन्य रूप प्रदान करते हैं, जबकि परिचालन लेनदार कंपनी की नियमित व्यावसायिक गतिविधियों के हिस्से के रूप में सामान या सेवाओं की आपूर्ति करते हैं। एक दिवालिया प्रक्रिया के दौरान उनके दावों की प्रकृति में दोनों के बीच प्राथमिक अंतर है।

वित्तीय लेनदारों के पास एक दिवालिया कंपनी की संपत्ति पर एक प्राथमिक दावा है, इसके बाद परिचालन लेनदार हैं। भारत के IBC का उद्देश्य शामिल सभी दलों के लिए निष्पक्ष और पारदर्शी दिवाला प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए दोनों प्रकार के लेनदारों के हितों को संतुलित करना है।

ग्लास ट्रस्ट ने आरोप लगाया कि पंकज श्रीवास्तव ने गैरकानूनी रूप से इसे सीओसी से बाहर कर दिया। श्रीवास्तव ने ‘आकस्मिक देयता’ के तहत ऋणदाता के दावों को स्वीकार किया था।

एनसीएलटी ने 16 जून 2024 को ब्यूज़ के खिलाफ बकाया के लिए बकाया की कार्यवाही शुरू की ₹158 करोड़ एक प्रायोजन सौदे के हिस्से के रूप में भारत (BCCI) में क्रिकेट के लिए नियंत्रण बोर्ड के लिए बकाया है।

Byju ने 2019 में BCCI के साथ एक प्रायोजन समझौते में प्रवेश किया था, जिसमें भारतीय क्रिकेट टीम की जर्सी पर अपनी ब्रांडिंग थी। अनुबंध को नवंबर 2023 तक बढ़ाया गया था, लेकिन जब बायजू अपने वित्तीय दायित्वों को पूरा करने में विफल रहा, तो बीसीसीआई ने एनसीएलटी के साथ एक दिवाला याचिका दायर की।

हालांकि, दोनों ने अदालत के समक्ष एक निपटान आवेदन के लिए दायर किया है। NCLT को अभी तक एक आदेश पारित करना है।

इससे पहले, सुप्रीम कोर्ट ने 23 अक्टूबर को एक पुरानी निपटान प्रक्रिया को समाप्त कर दिया। अदालत ने पाया कि निपटान ने आईबीसी के तहत नियत प्रक्रिया का पालन नहीं किया और पार्टियों को ताजा कार्यवाही के लिए एनसीएलटी से संपर्क करने का निर्देश दिया।

Byju Raveendran ने राष्ट्रीय कंपनी के कानून अपीलीय ट्रिब्यूनल (NCLAT) के समक्ष दिवाला कार्यवाही को चुनौती दी थी। 2 अगस्त को, एनसीएलएटी ने बायजू के खिलाफ दिवाला कार्यवाही को खारिज कर दिया और रिजू रैवेन्ड्रन को उठाने के बाद बीसीसीआई के साथ निपटान को मंजूरी दे दी। ₹क्रिकेट बोर्ड को चुकाने के लिए 158 करोड़, अस्थायी रूप से कंपनी के संचालन पर अपना नियंत्रण बहाल करते हैं।

ग्लास ट्रस्ट ने तर्क दिया था कि ब्यूजू के संस्थापक के भाई, रिजू रावेन्ड्रन द्वारा उठाए गए धन, बस्ती के लिए, “दागी” थे और उन्हें वित्तीय लेनदारों को आवंटित किया जाना चाहिए।

इसके अतिरिक्त, इसने बायजू के वित्तीय व्यवहार में प्रवर्तन निदेशालय द्वारा चल रही जांच का हवाला दिया। Byju Raveendran वर्तमान में दुबई में रहता है, जबकि रिजू लंदन में स्थित है।

2011 में बायजू रैवेन्ड्रन और दिव्या गोकुलनाथ द्वारा स्थापित, बायजू जल्दी से भारत के एड-टेक सेक्टर में एक अग्रणी खिलाड़ी बन गया। हालांकि, कंपनी के आक्रामक विस्तार को वित्तीय कठिनाइयों, नियामक जांच, और लेनदारों के साथ विवादों से मार दिया गया है। एक बार भारत के सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप पर विचार किया गया,